Xin chào! Mình là Trần Nhật Hải.

Là một người chính trực, thân thiện, thẳng thắn, tình cảm, yêu động vật và rất coi trọng sự nghiệp.

Với hơn 11 năm kinh nghiệm trong mảng MMO, kinh doanh, Hải luôn thích tự học và tự làm từ A-Z các công việc liên quan đến vận hành kinh doanh. Hải rất đam mê công nghệ, dữ liệu và Automation. Mục tiêu là giảm sức người và tự động hóa để có thể scale up dự án một cách dễ dàng.

Hải dành rất nhiều thời gian cho công việc, yêu thích nghiên cứu, tìm tòi những thứ mới và luôn sẵn sàng chấp nhận thử thách.

Những dấu mốc đáng nhớ trong hành trình của mình

2014 - Những ngày đầu khởi nghiệp

Nhớ những ngày mới ra trường, Hải làm ngày làm đêm từ sáng sớm đến 1-2h sáng. Một ngày ngủ rất ít, nhưng tâm trí vẫn rất hừng hực.

Không biết điều gì đã dẫn dắt hành động của Hải như thế, có thể là đam mê với những thứ mới, sự tò mò dẫn dắt mình chạy thật nhanh hoặc tham vọng từ nhỏ đã thúc giục Hải phải kiếm thật nhiều tiền.

Năm đó, Hải đặt mục tiêu sẽ kiếm được 100 triệu, và cuối năm Hải đã làm được. Trước khi đạt được mục tiêu đó, Hải cũng đã trải qua những tháng bế tắc, đau đầu để tìm giải pháp cho công việc, và may mắn là Hải đã làm được.

2015 - 2017 - Cú hit đầu tiên

Thời điểm này, Hải kiếm được rất nhiều tiền. Có thể xem là cú hit đầu tiên trong sự nghiệp.

Hải tổ chức kinh doanh ở Việt Nam và có các hoạt động kiếm tiền MMO ở nước ngoài bằng việc bán các sản phẩm POD, Drop Shipping,...

Lúc này, Hải vẫn là người chơi solo, một mình gánh tất cả. Việc tự học, tự làm, tự testing đã giúp Hải có rất nhiều kiến thức tổng quát và chuyên sâu.

2018 - Mất tất cả & bắt đầu lại từ con số 0

Thị trường Coin bùng nổ rồi sụp đổ, và bạn cũng hiểu chuyện gì xảy ra. Hải đã mất tất cả tiền tích lũy nhiều năm trước và quay về số 0. Việc mất tất cả tiền là một cú sốc cực kỳ lớn với một người trẻ như Hải.

Suy sụp một thời gian, Hải quyết định đi làm công ty.

• Tháng 8/2018: Hải đi xin việc và được nhận vào công ty Vela (HCM), hiện tại là VLG Holding (HCM).
• Hôm phỏng vấn xin việc, anh Hiếu CEO có lẽ đã rất ấn tượng với phong thái tự tin của Hải, với câu nói:
  “Nếu em làm không có kết quả, em không nhận lương.”

Thời điểm đó, mảng kinh doanh ở nước ngoài, cụ thể là thị trường Philippines, có khoảng 5-6 người. Sau này phát triển lên quy mô hơn 200 người.

Bằng việc thử nghiệm với nhiều phương pháp bán hàng online, áp dụng Chatbot ManyChat đã đem lại kết quả khá tốt. Và đây cũng là lúc Hải phát hành khóa học Messenger Marketing & Chatbot Mastery (FULL A-Z) - ManyChat (Phát hành tháng 12/2018) 👉 Xem khóa học.

Sau 1 năm đi làm, dù đã khẳng định được năng lực của mình trong tập thể, nhưng cũng không có nhiều bứt phá. Việc kinh doanh ở Philippines vẫn rất chậm và yếu ớt. Có lần Hải đã xin nghỉ vì quá chán, nhưng được anh em động viên nên tiếp tục với một hành trình mới thử thách hơn tại công ty.

Tháng 07/2019 - Chuyển mình & thử thách mới

Hải tách ra dưới hình thức hợp tác với công ty và dùng số tiền cuối cùng Hải gom góp được để tham gia đầu tư.

Lúc đó, trong tay Hải còn đúng 200 triệu. Nhưng thật trớ trêu, chỉ trong 2 tháng (08-09/2019), Hải đã lỗ gần hết 200 triệu. Nếu đến hết tháng 10/2019 tình hình không khả quan, Hải sẽ không còn tiền để vận hành.

Đứng trước áp lực quá lớn về tài chính, Hải đã trăn trở nhiều đêm để tìm giải pháp. Và điều gì đến cũng đã đến…

Nhớ những ngày cuối tháng 10/2019, hôm đó là thứ Bảy, Hải cùng một bạn trong team ngồi làm việc bên Landmark 81. Đến 10h sáng, ra được 9 leads và chốt được 7 đơn hàng.

Lúc này, Hải muốn phát điên kinh ngạc khi tỷ lệ chốt đơn cao đến vậy. Trước đó, tỷ lệ chốt đơn mà telesale gọi chỉ tầm 40%.

Từ ngày hôm đó trở đi, một bước ngoặt mới được mở ra cho công ty cũng như sự nghiệp của bản thân Hải.

2020 - 2021 - Cú hit thứ hai

• Ngày 03/03/2020, Hải phát hành khóa học mới:
  "LadiPage + Facebook Ads + Chatbot" 👉 Xem khóa học.

Khóa học này đã giúp rất nhiều anh em kinh doanh thành công. Dù hiện tại các công cụ đã thay đổi, nhưng phương pháp và chiến lược vẫn còn giá trị.

Nó vẫn là nguồn đào tạo nội bộ cho một số công ty quy mô hơn 100 nhân sự đến hiện tại.

Thời điểm này cũng là lúc Hải kiếm rất nhiều tiền (X2 cú hít đầu tiên) + kiến thức + sự trải nghiệm thực tế đã giúp Hải tự tin hơn rất nhiều.

Lúc này Hải thầm cảm ơn giai đoạn sụp đổ 2018, sự thất bại năm đó tuy khiến mình gục ngã, nhưng nó đã khiến mình mạnh hơn.

Bởi cái gì không giế* được ta, thì sẽ làm ta mạnh mẽ hơn.

2022 - 2023 - Thách thức hay cơ hội?

Việc kinh doanh trở nên khó khăn, cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

Mua hàng online trên Facebook suy giảm, trong khi các sàn Shopee, TikTok lên ngôi. Việc vận hành tổ chức trong thời điểm này quả thực là một thách thức đối với đội ngũ.

Đội ngũ của Hải cũng gặp hàng loạt vấn đề trong việc tìm hướng tăng trưởng.

Lúc này Team có hơn 30 người. Việc quản trị con người, số liệu, quy trình là vấn đề khiến Hải phải căng não xử lý.

2024 - Mở rộng & Tái cấu trúc

Năm 2024, Hải mở rộng kinh doanh sang Malaysia & Việt Nam (tổng cộng 3 thị trường: Philippines, Malaysia, Việt Nam).

Tuy nhiên, việc scale up 3 nước cùng lúc khiến đội ngũ quá tải.

Cuối cùng, Hải tạm ngưng Malaysia & Việt Nam, tập trung tối ưu Philippines, và đã có lợi nhuận trở lại.

2025 - Tiếp tục hành trình đầy thử thách

...

Bài học sau hơn 11 năm

Việc kinh doanh thật sự đau đầu đúng không anh em? Vì có quá nhiều bài toán cần lời giải.

Nhưng mỗi lần giải toán xong, bản thân mình lại giỏi hơn rất nhiều.

Chính những thử thách đó đã rèn giũa nên những con người thành công sau này.

Sau 2 lần thất bại và 2 lần thành công, bản thân Hải nhận ra một bài học giá trị nằm trong hai chữ:

"KIÊN ĐỊNH"

Khi bạn đọc đến những dòng chữ này, có thể bạn cũng đang xúc động giống Hải, có thể bạn thấy một phần của mình trong câu chuyện, hoặc bạn cũng đang lâng lâng vì một nguồn cảm hứng mới được lan tỏa đến bạn về hành trình kinh doanh đầy thử thách, có lúc lên có lúc xuống.

Nhưng hy vọng BẠN không bỏ cuộc. Hãy luôn kiên định với mục tiêu đề ra, rồi bạn sẽ thành công.

Rất vui vì được đồng hành với bạn trong thời khắc này!

From Trần Nhật Hải